相続アパート経営コラム

(第5回)

 

 

 「消極的なアパート経営」と
「積極的なアパート経営」
 あなたならどちらを選びますか?

相続したアパート。

家賃保証もあり、管理会社にも任せている。

今すぐ困っているわけではない。

それでも、ふと

「このままで大丈夫だろうか…」と
感じることはありませんか。

このコラムでは、
「消極的な経営」と「積極的な経営」という視点から、
相続後のアパート経営の考え方をやさしく整理します。

難しい専門知識ではなく、
まずは「今の状況を知ること」の大切さに
気づいていただく内容です。

FPふたむらたけしが、アパート経営の収支資料や空室状況のメモをテーブルに広げながら、相談者家族が相続したアパートのこれからの経営について一緒に考えている様子を描いたイラスト

🏢 アパート経営の目的は
何でしょうか


アパート経営を始める目的として、
一般的に次のようなものがあります。

・ 家賃収入を得るため
・ 相続対策のため
・ 固定資産税対策のため

多くの方は、
「家賃収入」を思い浮かべると思います。 

しかし地主家系のご家庭では、

・相続税対策
・固定資産税対策

といった理由から
アパートが建てられていることも多くあります。

💬 「儲からなくてもいい」
という考え方


以前、不動産営業職として働いていたとき、 
ある地主の方がこう話されていました。

「相続対策なんだから、儲からなくてもいい。」

この言葉を聞いたとき、
私は少し心配になりました。

相続対策は大切です。

しかし、
経営が成り立たなければ、
その対策自体が続かなくなる可能性もあります。

💰 アパート経営の基本は
家賃収入です


アパート経営の基本は
やはり
家賃収入です。

しかし、

・空室
・修繕費
・管理費

こうした要素によって、
収支は大きく変わります。

空室が続けば、
収入が減り、
負担が重くなることもあります。

⚠️ 任せきりの経営では
難しい時代に


これまで、

・家賃保証
・一括借り上げ

といった仕組みによって、
ある程度は任せていても
経営が成り立ってきました。

しかし現在は、

・人口減少
・賃貸住宅の増加

さらに、
新たな制度である「立地適正化計画」などの影響もあり、
環境は少しずつ変わりつつあります。

建物が古くなるにつれて、
退去があった際の入居促進への工夫も
必要になってきます。

また、家賃保証がある場合でも、
その裏側では、
入居促進のための努力や支出が発生しています。

ただ、任せたままにしていると、
その裏側に気づきにくく、

気づいたときには、
保証家賃の見直しの連絡が届いて慌てる
ケースもあります。

任せている場合でも、
「今どうなっているのか」を知っておくことは、
これからの経営では大切になってきます。

🧭 積極的なアパート経営

という考え方


ここでいう「積極的な経営」とは、

・収支を把握する
・空室の状況を知る
・これからの方向を考える

といったことを、他人任せではなく、
自分の大切な資産として向き合う姿勢を意味しています。

難しいことをする必要はありません。

まずは、

「今どういう状況なのか」を知ることから。

それだけでも、
アパート経営の見え方は大きく変わります。

🔎 まずは今の状況を
整理することから


相続したアパートについて、

・現在の家賃収入
・家賃保証の内容
・修繕費の見通し
・これからの経営の方向

こうしたことを、
一度整理しておくことは
これからの安心につながります。

無理に何かを決める必要はありません。

まずは、
「今の状況を知ること」から始めてみませんか。

もし、
「一度、今の状況を整理してみたい」
と思われる方は、
当事務所でもご相談をお受けしています。

例えば、当事務所の
「アパート経営の健康診断」というメニューでは、

現在の状況とこれからの見通しを
簡単に分かりやすく整理することができます。

相談だけでお帰りになられても大丈夫です。

お気軽にご相談いただければと思います。 

アパート相続・土地活用など不動産の不安に寄り添い、
あなたやご家族の“安心できる未来”を一緒に考える。
お互い安心相続® 実現サポーター  

愛知県名古屋市を拠点に活動するファイナンシャルプランナーふたむらたけし事務所のロゴ(日本地図と名古屋市の位置を示す赤い星)

名古屋市とその周辺地域で、


・アパート経営
・土地活用
・相続


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中立の立場で状況を整理するサポート

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